価値転換

新聞に日本製紙社長のインタビュー記事が掲載されていました。紙業界というと、在宅の流れでペーパーレス化・電子化が進み、相当苦戦していると推察します。需要の減少はそのとおりですが、様々な取り組みにチャレンジしていることを知りました。まさに「価値転換」です。日本製紙は連結売上高1兆円を超える大企業です。21年3月期決算では、営業利益は192億円で前年比－45％と苦戦。営業利益率は1.9％と低水準です。やはり感染症の影響は大きいようです。ちなみに同じ売上1兆円超の王子製紙の営業利益は－20%、営業利益率は6.2％です。ちなみに私は大学時代アイスホッケーをやっていました。日本製紙は当時十條製紙といい、部活の釧路合宿では選手OBの方に指導していただきました。製紙工場も見学し、思い出深い企業です。元々世の中はデジタル化が進展していましたが、感染症が追い打ちをかけました。紙の需要はますます減っています。一方で、逆に紙の良さが見直される動きもある。巣ごもり需要で、料理本や学習参考書が好調。じっくり読んで考えるには、やはり紙がいい。私はパラパラ見直すのも、やはり紙がなじんで好きです。しかし大きな趨勢として紙が減少傾向なのは事実。そこで注目されているのが、セルロースナノファイバー（CNF）という新素材です。木材パルプをナノ・メートル単位の繊維に解きほぐして作る。軽く、鉄の5倍（?!）の強度を持つそうです

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