スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 日立「次期社長の本命」副社長が激白、DXで先行するシーメンスに勝つ方法 – 日立 最強グループの真贋 IT起業ニュース 2021.09.19 最近の投稿 フェリシモ 市橋邦弘氏「しあわせの総量を最大化するため、事業を通じて価値を共創し続ける」 独立の怖さを断ち切る:ひとり社長が知るべき資金繰りとリスクヘッジ【2万2,350文字】 手帳と自己理解で実現するウェルビーイングな人生 「税は財源ではない」は正しいのか?? 1/29・2/2、経営者・支援者の思いを感じてください✨ 今年の当店の振り返り オールアバウト 宮崎秀幸氏「データ活用と読者理解の両軸で循環型成長を実現する」 急成長企業が陥る『心の罠』- 売上30億円企業の再生事例 インフレとデフレを正しく知ろう!~良い・悪いの境目って?~ 第88回/『ひとり広報の教科書』 日立製作所は長年、独シーメンスをベンチマークにして事業改革を行ってきた。しかし、注力分野の収益力やデジタルトランスフォーメーション(DX)事業ではシーメンスが先行しており、“勝者総取り”的に顧客を囲い込む公算が大きくなりつつある。一方、日立の一発逆転の切り札が1兆円で買収した米グローバルロジック(GL)だ。徳永俊昭・日立副社長は「シーメンスと戦って十分に勝ち得る」と自信を見せた。徳永氏が考える「勝ち筋」とは。Source: ダイアモンドITリンク元
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