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メルクマールは目標達成に役立つ目印的存在
起業ニュース総合
ビジネスにおいて、メルクマールは事業や業務活動の目標を達成するために設けられる管理指標や達成基準として使われます。最終目標の達成に向けた中間地点の指標として用いられるケースと、業界によっては判断基準として用いられ、最終目標までの修正への対応が早まる、モチベーションをキープするといったメリットがあります。メルクマールとマイルストーンの違いですが、マイルストーンとは、最終ゴールに向かうまでの節目や通過点を指します。もともと道路標識を指す用語であり、あとどのくらい進めばゴールに到達するのかを表すのが主な役割です。一方、メルクマールとは基準やめじるしといった意味を持ちます。単なる通過点を示すマイルストーンとは違い、メルクマールは「中間目標を達成しているかどうか」「その達成度合いはどの程度か」といった評価基準として機能するのが大きな違いです。メルクマールとKPIの違いです。KPIとは、最終目標（KGI）の達成に向けて、進捗度合いを計測するための中間管理指標を指します。そのため、達成基準や評価指標といった役割が強く、KPIとメルクマールはほとんど同義語です。あえて違いを挙げれば、KPIは目標達成を管理する意味合いが強いのに対して、メルクマールとは対象が目標だけに限らない点です。企業でメルクマールを用いれば、統一的な計測、従業員の仕事への動機付け、業務改善といった効果が期待できます。まず、メルク
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