(V14) 日本企業のイノベーションのカギは。合議制は、ものすごく時間がかかり「イノベーションの敵」 by ゲイリー・ピサノ より抜粋加筆しました。
⑴ 筆者は、米国の製造業の未来に危機感を抱いている以下の意見があるが、これは間違った見方だと思う。「ローテク製品の生産は中国、ハイテク製品の生産は米国と、きっちりすみ分けができていて、重要な技術は国外に出していないから大丈夫だ」多くのグローバル企業がコスト削減のために、生産拠点を国外に移してしまったがために、重要な周辺技術も流出している。環境技術、エネルギー、バイオテック、航空宇宙、医療機器、などの分野において、かつての優位性が脅かされつつある。↓こうした中、何を国外に移し、何を国内に残すのかを、見極めることが重要だが、その対策が十分ではないと感じている。②大企業がイノベーションを起こしつづけるためのロードマップを示した新刊「創造的な構築:持続的なイノベーションのDNA」現在、世界中の大企業が以下の危機感を抱いている。「我々はかつてのような、イノベーション力を失っているのではないか」↓こうした中、大企業もベンチャー企業と同じように、イノベーションを起こせることを伝えたいと思った。③今や以下が定説になりつつある。「大企業になればなるほど、保守的になり、コアビジネスとその周辺ビジネスばかりに注力してしまうため、ベンチャー企業のようなイノベーションは起こしにくくなる」筆者も多くの経営者から、以下の悩みを聞いてきた。ⓐ大企業から革新的な製品を生み出すのはとてもむずかしいⓑイノベーションを起
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