本日は、「第2部 危機を乗り越える力」「第2章 事業継続力と競争力を高めるデジタル化」の続きです。「第4節 中小企業におけるデジタル化に向けた組織改革」より、今回は「製造部門と間接部門が密に連携し、現場に即した改善活動とデジタル化を段階的に推進する企業」の事例について紹介します。以下、「中小企業白書2021年度版」から引用します(以下特記なければ、画面キャプチャ含めて同じ)。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー製造部門と間接部門が密に連携し、現場に即した改善活動とデジタル化を段階的に推進する企業所在地:愛知県大府市従業員数:168名資本金:4,500万円事業内容:輸送用機械器具製造業株式会社半谷製作所生産管理システムでの成功体験を踏まえ、間接部門のデジタル化に着手株式会社半谷製作所は、自動車ボディー部品をはじめとした金属プレス加工製造を得意とする1次サプライヤーである。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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