ハーバードビジネススクールのリンダ・ヒル教授は、今年6月、ANAホールディングスの子会社を事例として取り上げた教材を出版した。目まぐるしい変化に迅速に対応し、イノベーションを創出し続ける組織を作るためには何が必要なのか。コロナ禍で苦境に立たされたリーダーこそ心得ておきたいポイントを解説する。
Source: ダイアモンドIT
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ハーバードがコロナ禍でANAが下した「ある決断」に注目する理由 – ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵
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