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『稲盛和夫の実学―経営と会計』 作者:稲盛和夫

経営者は、自社の経営の実態を正確に把握した上で、的確な経営判断を下さねばならない。そのためには会計原則、会計処理にも精通していることが前提になると、著者の稲盛和夫は言う。稲盛氏は、27歳の時に京セラを創業し、ゼロから経営を学んでいく過程で、企業を長期的に発展させるためには、企業活動の実態が正確に把握されなければならず、また、経営に関する数字は、すべていかなる操作も加えられない唯一の真実を示すものでなければならない、と結論づけた。本書は、「人間として正しいことを追求していく」という経営哲学をベースに「会計の原則」を確立したという稲盛氏が考える経営の要諦、原理原則を会計的な視点から表現したものである。また、本書の後半には、氏が塾長を務めていた盛和塾に於ける、塾生たちである経営者たちとの「経営問答」が掲載されており、会計的な実際の悩みに対し、幾多のアドバイスを与えている。「筋肉質経営の原則」固定費の増加を警戒すること。間接人員は増やさない。余裕を持って持ち堪えられる範囲で固定費を増やし、利益率の低下には注意しなさい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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