従業員アクティビズムが台頭する中、職場での政治的会話を自由にすることに懸念を抱えるリーダーも少なくない。議論が激化して制御できなくなれば、問題が外部に広まり、組織の信用を失墜させかねないと考えるからだ。何らかの方針を定める企業もあるが、政治的話題を禁止することは、むしろ多くのデメリットがあることを筆者らは指摘する。そうではなく、政治的相違に生産的な方法で対処する組織文化の構築がカギになるという。本稿では、その理由について論じ、従業員の政治的相違にリーダーが対処するための4つの方法を紹介する。
Source: ハーバード
職場で「政治の話」を禁止すべきではない – HBR.org翻訳マネジメント記事
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