スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ハイブリッドな職場を適切にマネジメントする方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2021.08.23 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 新型コロナウイルス感染症のパンデミックから1年以上が経過する中、オフィス勤務を再開する企業が徐々に増え始めている。ただし、出社を前提としたコロナ前の働き方に戻るわけではなく、在宅勤務やリモートワークを併用するハイブリッドワークが基本となるだろう。企業のリーダーは、ハイブリッドな職場をマネジメントするという難しい課題に直面している。本稿では、4つの重要課題に焦点を当て、それぞれの対処法を示す。Source: ハーバードリンク元
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