ライバルとの戦いで俄然やる気が出る人がいる。対して、「競争は嫌いである」と逃げ出す人もいる。しかし、逃げ出しているだけではただの負け犬である。重要なのは激しい競争を賢く回避し勝つことである。業界が儲かるかどうかは、その業界の競争状況に依存している。競争状況が激しい業界なら互いに消耗し合い儲からないのである。同業者がいるなら賢くスマートに戦う必要があるのである。つまり、「競争の戦略」が必要なのである。ポーターの競争戦略を学べば、ライバルとの消耗戦を避けて、勝てる状況をつくるためのヒントが得られだろう。まず初めに、業界の競争要因を5つに分けて考えていく必要がある。１つ目は「売り手の交渉力」。２つ目は「新規参入の脅威」。３つ目は「代替品の脅威」。4つ目は「買い手の交渉力」。５つ目は「同業者の競争」。コンビニを例にそれぞれ簡単に説明していこうと思う。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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！10分で学べる！「競争の戦略」ーM•E•ポーター
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