改善を成功に導くカギ　その弐の一

　前に書いた記事『改善が失敗する理由　その弐』では、全社的取り組みは成功しづらいので、以下のような取り組み手順を先に示させていただいています。　○ 全社的ではなく一部の部署（最小単位の組織）でテストする。　○ 社内や組織内で一番忙しい部署でテストをする。　○ 改善を担当するメンバーは他部署から集める。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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