EC担当者の共通の問題として、見ていくべき数値が卸売部門と大きく異なるにも関わらずポジションによっては経費の詳細が開示されず、事業の実態を正確に把握できないということがあります。私自身2社に渡って、EC担当をしてきましたが、どのように実態を把握して事業を改善してきたかを書きたいと思います。今回はP/L管理の重要性となります。 まず、正確な数値を基にした実態把握は、EC運営では必須です!ECで売上を上げることはそこまで難しくはありません(語弊あり)。しかし、ECで利益を上げることは容易ではないからです。その理由は後程触れますが、いくらサイト改善や施策でセッションやCVRを上げてもそもそも利益化できる運営体制になっていなければ最悪赤字を増やし続けている場合もあるからです(恐ろしいですが意外とよくある話です)。そのため、事業部立ち上げから1年以上経過している場合は、しっかりと現状把握をおすすめします。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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