あのGAFAが手本にした！トヨタの製品開発システムって？？

皆さんこんにちは！！トヨタ系某自動車部品メーカーに勤めながら、NGO団体Social Braversで活動しているHirokkiです。2019年4月入社の社会人3年目で、会社では「原価企画」という仕事をしております。このnoteでは、①自動車業界を中心とした「モノづくり」の最新情報と個人的な見解②世界に点在する社会課題の解決に挑む”勇者”が集う、NGO団体『Social Bravers』での活動内容の2つを主に発信しております。『民間企業×NGO団体』という意味不明な掛け算をしている理由は、全て自分の世界観・夢・ビジョンの実現のためです。詳しい自己紹介は、以下の投稿を読んで頂けると幸いです。記念すべき1投稿目は本業の内容でスタートします。「世界No.1の利益を生み出すトヨタの原価」｜Hirokki@モノづくり再興戦略｜本日は、、、【あのGAFAも手本にした！トヨタの製品開発システムの流れって？】というタイトルで書いていこうと思います。今や世界を席巻している、アメリカの巨大IT企業GAFAが、何故大きな成果を出せているのか。GAFAの存在は知っている方も多いと思いますが、利益を爆発的に出せている"からくり"までは、なかなかご存知ではないのでしょうか。実は！！！現在GAFAが導入しているプロジェクトマネージャー制度は、トヨタのチーフエンジニア(以下、CEと省略)制度を徹底的にベンチマー

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