任天堂の新しいものを生み出す力はどこから生まれる？

任天堂はそもそもイノベーションを志向する企業である - 根底には「娯楽はいずれ飽きられる」という想いがあり、娯楽を提供する企業としては常に世の中にない新しいものを提供していく必要があると考えている - 新しいものといっても、最先端の技術を用いるという意味ではなく、現行の技術や汎用品を用いて廉価に抑えつつ、これまで世の中になかったニーズを開拓することと捉えている - 廉価で新しいニーズを追求する姿勢は「世界のユーザーへ、かつて経験したことのない楽しさ、面白さを持った娯楽を提供する」という経営方針にも表れている任天堂がイノベーションを生み出す仕組みはBSにある - BSの8割以上（約1兆円以上）は流動資産であり返済の必要がない自己資本が原資となっている - リッチなキャッシュの中から、事業の黒字・赤字関わらず、毎年500億円以上を研究費に投下し、複数のシーズを常に走らせている - その中からユーザーのニーズやソフトウェアサプライヤーのニーズに合った製品を世に出していき、上手くいった製品でキャッシュを回収し、リッチな流動資産を確保している続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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