ハーバードビジネススクールで企業戦略やビジネスモデル戦略を教えるラモン・カザダスス＝マサネル教授は、東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドの事例を同校の授業で取り上げている。そんなオリエンタルランドは、コロナ禍でパークが休業を余儀なくされるなど、大きなダメージを受けた企業の一つだ。パンデミック後の東京ディズニーリゾートはどんな成長戦略を描くことができるのか。強みと課題を分析してもらった。
Source: ダイアモンドIT
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ハーバードがコロナ後の東京ディズニーリゾートに期待する「3つの見直し」 – ハーバードの知性に学ぶ「日本論」 佐藤智恵
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