敵対か？融和か？ 若手社員が会社を変えるための後輩論

「辞めるか、染まるか、変えるか。」と題し、大企業の変革にまつわるテーマの対談を通じて、新しい「大企業の可能性」を探る本連載。ONE JAPANに加盟する有志団体の所属企業の中から、大企業の変革に挑戦した事例をピックアップし、その当事者へインタビューする形式で、「大企業の可能性」について考えていきます。

大企業の若手・中堅社員を中心とした企業内有志団体が集う実践コミュニティ「ONE JAPAN」 

 

今回は、トヨタ自動車の有志社内ビジネスコンテスト「A-1 CONTEST」を主宰する、鈴木貴博氏と土井雄介氏（ONE JAPAN TOKAI代表）の2人に話を聞きました。聞き手は、電通若者研究部としてONE JAPANに加盟する吉田将英です。

「これからの先輩・後輩像」をテーマに、いかに大企業の中で個人として活躍し、それを企業や社会が進む方向性と重ねていくかについて語ります。

時間外活動を全社プロジェクトに引き上げた｢先人の知恵｣

吉田：トヨタといえば日本を代表するグローバル企業です。大組織ならではの新しいことを始めるハードルがあるように感じますが、「A-１CONTEST」をはじめとして前例のない仕組みやキャリアを開拓しています。

私もクライアント企業内の「社員一人ひとりの活性化」する仕事を多数請け負ってきていますが

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