新たな経営モデルの3つの構えで「両極」をビジネスに生かす（前編） – Cogitans in Deep

グローバル化、デジタル化、ソーシャル化という時代の潮流を背景に、社会のさまざまな領域で「両極化」が進む中、さらにコロナショックがあらゆる企業を経営環境の激変に直面させている。このような状況下で日本企業が生き残るためには、どのような変革が必要だろうか。シリーズ第1回では両極化時代における社会の変化を概観し、ポストコロナで日本企業が向かうべき方向性を確認した。続く今回は、モニターデロイト ジャパンプラクティス リーダーの藤井剛氏に、経営モデルの変革を成功させるための具体的な方法論を聞く。
Source: ハーバード

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