スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! コロナ危機でビジネスモデルをどのように転換すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.08.31 最近の投稿 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 オムニコム によるIPGの買収で業界最大級のエージェンシーが誕生へ。これは業界再編の号砲となるか? 24年はビットコインの年、他の仮想通貨も続くか – The Wall Street Journal発 iPhone 16 Plusと同じ値段でカメラ性能が非常に高い「OPPO Find X8」は買いなのか 「気分を重視する人」ほど"決断力"がある意外な理由 決断力不足2大原因、「基準に悩む」「失敗を恐れる」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 30代転職希望者へ!私たちが求める人物像 ■Amazonが遂に参戦!ふるさと納税業界に大風雲! もし漫画「キングダム」の登場人物がプロダクトマネージャーだったら with Gemini Deep Research 中小企業は社員で差別化をすべき 新型コロナウイルスのパンデミックにより、あらゆる企業が大打撃を受けている。これまでの競争のルールが変化したことは明らかだが、やみくもに抜本的な変革に乗り出すのは得策ではない。ブランドのパーパスは維持したまま、消費者のニーズに合わせてビジネスを調整する必要がある。本稿では、ビジネスモデルの方向転換(ピボット)に成功するための3つの条件を示す。Source: ハーバードリンク元
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