スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! コロナ危機でビジネスモデルをどのように転換すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.08.31 最近の投稿 動かぬチームに終止符を。監督タイプ導入で生まれる具体的プロジェクトの推進 「天才的な通貨コントロール:日本の経済戦略」 ボクの情報収集のやり方は間違えていた。 「DeepSeekショック」AI覇権を揺るがす中国の逆襲 生成AIの「ZoomInfo」営業とマーケティングを革新するーーGensparkの回答 「将軍の跡継ぎ問題」頭悩ませた田沼意次の"誤算" 10代将軍家治は正妻と子供を亡くし失意の中に | 江戸のプロデューサー蔦屋重三郎と町人文化の担い手たち | 東洋経済オンライン 生成AI比較してみた v1 オルツ(alt社)の投資リスク分析 ③【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド ②【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド 新型コロナウイルスのパンデミックにより、あらゆる企業が大打撃を受けている。これまでの競争のルールが変化したことは明らかだが、やみくもに抜本的な変革に乗り出すのは得策ではない。ブランドのパーパスは維持したまま、消費者のニーズに合わせてビジネスを調整する必要がある。本稿では、ビジネスモデルの方向転換(ピボット)に成功するための3つの条件を示す。Source: ハーバードリンク元
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