奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則　まとめ

■原則④：徹底的なステークホルダーアライメント・共通の土台徹底的なステークホルダーアライメントを実現するためには、ステークホルダーとの間に、共通する興味・関心事などの土台となるものを見つける必要がある。自社の存在目的を言葉にし、リアルな現実にすぐに対応できる組織にする。・外→内の視点クライアントの視点をベースに経営を組み替える。（ex:顧客に関係しないKPIについてのレポートは随時減らしていく）社内のルールが少なければ少ないほど、顧客に目が行き届き、ミッションが果たされると考える。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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