新型コロナウイルスの影響で、人々の働き方が急速に変化してきています。
インターネットのテレビ会議システムを活用した「リモートワーク」を導入する企業が増え、働くメンバーもオフィスに出社せず自宅などで仕事を行う人が増えています。
ただ、独立開業して事業を成長させようとする時に出社しないで働くメンバーが増えると、リアルに会えない環境の中で各メンバーとどう意思疎通しマネジメントしていくのか、悩まれる方も多いのではないでしょうか？
ここでは、出社しないで働くメンバーをマネジメントする方法について、ご紹介しましょう。
直接会えないと、意思疎通や状況把握が難しい
テレビ会議システムなどの進化により、インターネット環境が整っていれば、他のメンバーとその場にいるかのように会議や打ち合わせができるようになってきています。
ただ、メンバーと実際に会ってコミュニケーションできないことによる、新たな課題も見えてきています。
まず、各メンバーの仕事ぶりが直接見えないので、日々のタスク進捗などの状況把握が難しくなっています。また直接顔を合わせる機会が減るため、これまでは会って話をする中で感じ取っていたメンバーのコンディションやモチベーションの変化が、インターネット越しでは把握しづらくなり、メンバーとの意思疎通もとりづらくなっています。
そのため経営者やマネジャーには、会社組織が能力を最大限に発揮できるよう、今
スポンサーリンク
「出社しないで働く」メンバーをマネジメントする方法とは？
起業ウェブメディア
コメント