透析患者の予後を改善する新技術を擁するVenoStent

Timothy Bouré（ティモシー・ブーレ）氏と共同創業者のGeoffrey Lucks（ジェフリー・ラックス）氏はいずれも、最初にアクセラレーターに参加するためダラスに引っ越したとき、破産寸前だった。ダラスに来る前に、彼らは透析患者の予後改善を目指すVenoStent（ビノステント）を創業した。
同社によれば、透析（準備）手術の失敗は末期腎疾患患者の約55〜65％に起こっている。こうした患者のケアに関してMedicare（メディケア）とMedicaid（メディケイド）制度にかかるコストは年間約20億ドル（約2100億円）に上る可能性がある。2人は自分たちなら解決策を考え出せると信じていた。
ヴァンダービルト大学でVenoStentのビジネスの中核をなす技術を何年も開発した後、2人はナッシュビルからサウステキサスに引っ越してビジネスを成功させた。
ブーレ氏は2012年に博士論文の一部としてVenoStentの中核技術に取り組み始めた。ビジネススクールの大学院生だったラックス氏は材料科学者に紹介され、VenoStentが医学界に巨大なインパクトを与える間際まで来ていると確信した。5年後、2人はダラスにいて、Houston Medicine（ヒューストンメディシン）で血管外科の責任者に会い、会社を始めた。
2018年の小規模なシードラウンドにより会社は存続し、同年末近くに成功した動

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