スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リモートワークで成果を出す組織「分解する」「頻度を上げる」を意識しよう 起業ニュース総合 2020.08.06 最近の投稿 Salesforceのリストメールの使い方は?メリット・デメリットも解説 OpenAI、約9700億円を調達–ソフトバンク、マイクロソフト、NVIDIAらが参加か Judge blocks California’s new AI law in case over Kamala Harris deepfake Musk reposted 企業の価値づくりに寄与する広報のあり方とは?(川北眞紀子)~『新しい「企業価値」を創出する PR4.0への提言』によせて 評価面談時の納得理由 🏆【AIX Investment Group】 年間最優秀ファイナンスアドバイザリー賞を獲得!✨ 【ECYC #10開催レポート】第10回 EC業界の交流会&勉強会"ECYC" ~事業・組織の違いによる意思決定プロセスの違いとキャリア形成~ LEVIS(LEVI)2024/Q3決算発表(2024/10/2) 【副業サイト】「スタンプ送るだけで報酬」で金銭詐取 その“手口”とは? – ニフティニュース 「社長名鑑」に代表取締役・馬男木のインタビュー記事が掲載されました リモートワークでの評価について、そろそろ組織の管理職として本格的に向き合う時期に来ている。ここまで急にリモートワークに振り切ってしまうと「成果さえ出していれば、勤務時間中に業務外のことをやっていても評価されるのか」という疑問が出てくるのも当然だ。リモートワークに軸足を置いた時に、成果や評価はどのように定義していけばいいのだろうか。続きをみるSource: Note 起業ニュースリンク元
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