トップに上り詰めるためには、さまざまな資質が求められる。ＩＱやＥＱ、あるいはレジリエンスなどいくつもあるが、それらすべてを持ち合わせていても経営陣にはなれない人がいる。彼らに足りないのは「組織の知能指数（ＯＱ）」だ。これは組織を望む方向に動かすうえで必須の力である。本稿では、ＯＱが高いリーダーが何を実践しているのか、どうすればＯＱを開発できるのかを示す。
Source: ハーバード
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優れたリーダーは「組織の知能指数（ＯＱ）」が高い – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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