ナレッジマネジメント施策について

こんにちは！ライズ・コンサルティング・グループ広報担当です。　今回は当社の社内施策の一つである、ナレッジマネジメントの取組みについてご紹介させて頂きます。　ナレッジマネジメント施策はライズ・コンサルティング・グループに所属する全コンサルタントの知識や経験を全社的に共有し、会社全体のスキルレベルを活性化・向上させるための施策です。個人と組織の2つの切り口で取組みを推進しており、個人観点では「ナレッジと個人スキルの紐付け」および「参画スピード向上/個人スキル向上」、組織観点では「ナレッジ収集/体系化」となります。当社には多様なバックグラウンド、広範な知識を有する社員が数多く在籍していますので、その知識・経験を属人的なものにとどめず、全社的なものに昇華することで、会社全体としてクライアントへ最適なご支援を提供いたします。現在の取組み内容について、ご紹介いたします。●ナレッジと個人スキルの紐付け当社では定期的に社員スキルシートの更新を実施しています。品質向上施策と連動し、社内のスキルマップを作成することで、個々人の得意領域を明確にし、社員間の情報交換やクライアントへの提案に活用しています。●参画スピード向上/個人スキル向上経験の浅い若手社員向けにクライアントの業界・業務知識(バリューチェーンや業界動向など)をインプットするためのアサインキットを作成しています。このアサインキットを活用して、

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