(H47) リーマンショック時に中高年人材の雇用に受け皿になった中小企業の多くは甚大な経営ダメージを受けている-2 (2020.6.30） by 前川孝雄 より抜粋加筆しました。

⑷ 中高年人材の雇用に受け皿になってきた中小企業の多くはコロナ禍によって、甚大な経営ダメージを受けている2008年のリーマンショック時には、1万人採用を打ち出したMKタクシーや、正社員500人採用を打ち出した居酒屋モンテローザなど、サービス業が雇用の受け皿となったが、コロナ禍ではそのサービス業の大半が壊滅的。東京商工リサーチによると、2020年の倒産は7年ぶりに1万件を超えます。事業継続をあきらめる休廃業・解散は、前年比15％増の5万件に至る可能性があります。4月の休業者は、過去最多の597万人に上り、人員に余剰感を感じている中小企業は多い。経営者の頭の中は資金繰りと既存従業員の雇用をいかに守るかでいっぱい。当然ながら、中高年人材を新たに採用する余力のある中小企業は限られています。時代の変化に伴って、ルールが変わることは致し方ないこと。昭和・平成のルールのままでは、企業が生き残っていけないことも事実。であれば、新しいルールの下でどう生き延びるかを考えるほうが生産的ではないか。⑸ 「早期・希望退職」の対象で、ボリュームが多いのはバブル期に大量採用された50代前半層こう考えたとき、大企業の中高年サラリーマンの新しい選択肢として現実味を帯びてくるのが「50歳からの独立」。そもそも日本に独立した自営業者やフリーランスはどのくらいいるのでしょうか？2020年3月にリクルートワークス研究所が発

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