スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 後発企業だったメルカリはいかにキャッシュレス激戦区に参入したか 経済ニュース 2020.07.29 最近の投稿 Why Index Ventures is bulking up its investment team in NYC 定性的な努力、定量的な貢献 回転率、人員配置、客単価 etc. リーダーに求められる視野の広さとは?成功に導く鍵を徹底解説! ピープルマネジメント:従来の目標管理からOKRへの変化とその効果(1) 無敗の多国籍企業経営者が伝授する最強の弱者戦略 スクラムマスターとしての役割:アジャイル開発の成功ポイント 総監的日記|やる気の出ない1日 野望の内容 AgriFoodエコシステムの現状と未来展望 前編では、日本を代表するスタートアップ・メルカリにおける決済サービス『メルペイ』事業の立ち上げに伴い知財部門を強化していった経緯を見ていきました。後編ではメルカリが知財部門を強化したうえでなされた特許出願事例を通じて、上記の内容を振り返りつつ、メルカリがとった特許戦略について見ていきたいと思います。 後発企業として激戦区となるサービスに参入する際の特許戦略 前編で説明したメルカリエコシステム構築Source: グノシー経済リンク元
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