スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 職場復帰に不安を感じるのは、変化を起こそうとしている証である – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.07.22 最近の投稿 日本最大級M&AプラットフォームTRANBI・ユーザーコミュニティ「副業部・M&Aな部」 – 時事通信 社員に目標設定を任せるべきか?:メリット・デメリットを徹底解説 #1005【すぐに行動するとは調べること!】 企業が知っておくべきカーボンクレジット活用術 ChatGPT o1 proに聞く、「2025年、日銀利上げによる中小企業や家計への影響 ソフトバンク 孫正義とOpeAIらが、5000億ドル(78兆円)をアメリカAI事業に投資→日本の中小企業に与える影響をAI社員が解説してみた フジ「CM停止ドミノで大赤字」が普通にあり得る訳 倒産は非現実的だが、営業利益率を考えると | 世界の(ショーバイ)商売見聞録 | 東洋経済オンライン トランプ氏のミームコイン発行、暗号資産業界に動揺 – The Wall Street Journal発 トランプ大統領の思う製造業復活はあるのか?:関税の脅しはクレバーではない 重すぎNG!5kg以下「防災リュック」の15アイテム 子2人と避難「とりあえず一日しのげる」を想定 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 新型コロナウイルスによるパニックが徐々に収まりつつある中で、職場復帰が始まっている。リーダーたちは未知の環境への対応に不安を抱えるがゆえに、チームの管理を強化したり、自分の精神的な強さを誇示したりすることが重要だと思うかもしれない。だが実際には、直感に反する戦略が効果を発揮することが多い。本稿では、パフォーマンスの管理、コミュニケーション、リーダーシップという3つの視点から、リーダーがとるべき逆説的な戦略を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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