新型コロナウイルスによるパニックが徐々に収まりつつある中で、職場復帰が始まっている。リーダーたちは未知の環境への対応に不安を抱えるがゆえに、チームの管理を強化したり、自分の精神的な強さを誇示したりすることが重要だと思うかもしれない。だが実際には、直感に反する戦略が効果を発揮することが多い。本稿では、パフォーマンスの管理、コミュニケーション、リーダーシップという3つの視点から、リーダーがとるべき逆説的な戦略を紹介する。
Source: ハーバード
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職場復帰に不安を感じるのは、変化を起こそうとしている証である – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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