社会人の基本「報連相」は意外とできていない？ “伝わりやすい型”を解説

メンバーの報連相の力を上げるには？
報告・連絡・相談は、社会人の基本です。新人研修を実施している企業では、”報連相”（ホウレンソウ）と教え込むところも多いでしょう。ところが、管理職の皆さんからは
「最近の部下は、報連相もろくに出来ない」
「部下の言っていることを理解するのに苦労するんです」
といった声を頻繁に聞きます。メンバーの報連相の力を上げるには、管理職としてどのような関わり方をしていけばいいのでしょうか。今回は、部下に教えたい報連相の”具体的な型”を説明してまいります。（文：働きがい創造研究所社長　田岡英明）
「結論から聞きたい」というのが管理職の耳
Source: キャリコネ

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