目標設定の２つの「ダメな」パターン

チャレンジングな目標達成を課せられている組織にとって、どのように目標設定をすることが好ましいだろうか。世の中には目標設定に関する様々な理論が氾濫しているが、世のリーダーは現実的にはどのような目標設定をしているだろうか。（「べき」論ではなく、現実はどうなっているか？）私の職務上、様々な組織の目標設定の場に居合わせて頂くことが多いのだが、効果的な目標設定ができているリーダーは非常に少ないと感じている。毎年予算目標と達成計画を立てるのが当たり前すぎて、目標設定の目的や手法に関して立ち止まって考えるという習慣が無いのだろう。まずは目標設定の代表的な「ダメな」パターンを２つ紹介したい。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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