スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! データドリブンな組織文化はトップダウンで浸透させよ – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.07.08 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 企業が扱えるデータの量は爆発的に増え、それを分析するためのテクノロジーも飛躍的に発達した。だが、データに基づく意思決定を実現するには、データとテクノロジーだけでは不十分だ。経営幹部みずからが高い分析能力とマインドセットを備えて、データドリブンな文化を組織に浸透させる必要がある。本稿では、それを実践する2つのステップを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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