スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! データドリブンな組織文化はトップダウンで浸透させよ – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.07.08 最近の投稿 Indian fintech Jar turns cash flow positive 1on1では「業務進捗」ではなく「業務不安」を話すのがカギ 上司・部下は何をどう話せばいい?対話の悩みを解消するには 鈴木愛理が歌とダンスでサービスを訴求 「オヨビー」動画広告 Vertice raises $50M for its AI-powered SaaS spend platform 中国政府が「リン酸鉄系」電池の技術輸出を規制へ 正極材の関連技術を輸出管理のリストに追加 | 大解剖 中国「EV覇権」 | 東洋経済オンライン クレジットカードの「自筆サインで本人確認」、3月末で原則廃止 社内管理体制は、シンプルに整理できる① 努力しないのに成果が出る:フリーライド効果とその活かし方【35,242 文字】 1月22日(水)15:30 ヘリオス、幸楽苑(試験運用中) 休眠顧客とは|効果的なアプローチと掘り起こし方法について解説 企業が扱えるデータの量は爆発的に増え、それを分析するためのテクノロジーも飛躍的に発達した。だが、データに基づく意思決定を実現するには、データとテクノロジーだけでは不十分だ。経営幹部みずからが高い分析能力とマインドセットを備えて、データドリブンな文化を組織に浸透させる必要がある。本稿では、それを実践する2つのステップを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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