高島屋社長が「アパレルと心中」しないために模索する百貨店の生存法 – ポストコロナ「勝ち組」の条件

4、5月に臨時休業に見舞われた百貨店業界。高島屋は海外店舗も大きな影響を受けたが、国内では5月中旬に食料品以外も営業を再開した。新型コロナウイルスの影響とウィズコロナ時代の戦略について村田善郎社長に聞いた。
Source: ダイアモンドIT

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