「理念」の共有されている組織にするために

「ミッション」とか「バリュー」とか、いわゆる「理念」的なものの大事さは、もう言われ尽くされているところではあると思います。それらが大事なのは大前提のなかで、ただ組織運営においては、「ミッション」や「バリュー」をどうやって「使う」のかというのは、やり方は1つだけじゃないんだなあと思いました。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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