(F90) 2020年最新！人事評価制度の10社の成功事例を徹底解説-1 (2020.4.14） by ONE TEAM LAB より抜粋加筆しました。

⑴ 事例を見ると、以下を採用している企業が多いことが分かる①バリュー評価②360度評価⑵ 株式会社メルカリ【OKR、バリュー評価、ピアボーナス】人事評価制度は以下の2軸で、四半期ごとに評価を実施しています。ⒶOKR（定量評価）Ⓑバリュー評価（定性評価）①OKRは、2015年から導入しています。評価の際は、OKRの達成度合いではなく、プロセスを評価します。四半期ごとに設定した個人OKRに対して、達成するプロセスの中で見られた成果やパフォーマンスを見ているそうです。個人のOKRと上のレイヤーのOKRが関連するようにしたところ、会社の方向性が個人に伝わりやすくなったといいます。②バリュー評価を導入することで、ミッションとバリューが会社全体に浸透し、社員一人ひとりが自分で行動できるようになったそうです。バリュー評価では、3つの行動指針をどれだけ実践できたかを評価しています。3つの行動指針：Ⓐ失敗を恐れず大胆にやる（Go Bold）Ⓑチームに貢献し大きな成果を目指す（All for One）Ⓒ専門性を高め続け、オーナーシップを持って仕事をする（Be Professional）バリュー評価を行うための材料として、ピアボーナスのタイムラインを参考にしています。⑶ 株式会社ディー・エヌ・エー【成長志向・360度評価】同社は半期に一度のサイクルで人事評価を行っています。査定は以下の2軸で決まります。

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