新型コロナウイルス感染症の治療に取り組む医療従事者は、あまりに大きな不安やストレスを抱えながら、常軌を逸した長時間労働に従事している。個人の責任感や義務感に依存するやり方には限界があり、安定的かつ効率的に運用するための仕組みが不可欠だ。筆者は、「Ｓカーブ」の考え方をベースに、医療機関はスタートアップ企業の成長法則から学ぶことができると主張する。
Source: ハーバード
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コロナ禍の医療機関がスタートアップ企業から学ぶべきこと – HBR.org翻訳マネジメント記事
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