鶯谷ラブホ街と社会的クライシス

I T産業におけるビジネスモデルコロナ禍で注目したのがUber eats。水商売のシングルマザーたちが4月から方向転換し働き始めた人も多かったという。ある意味救いとなったビジネスモデルだ。海外におけるシェアリングエコノミー型サービス例。Air b ub：住宅物件を宿泊施設として登録、貸し出すサービス。Uber：GPS機能を活用し自転車、配車アプリを通じて利用者とドライバーを　　　マッチングさせるサービス。dog vacay：ペットシッターの登録と利用者のマッチングサービス。日本においてはオリックスのマイカーレンタカー（車シェアリング）スマートシッター（保育士と利用者のマッチング）ハイヤーの配車、上記のUber eatsと飽和状態となっている。このシェリングエコミー型サービスのポイントは信頼度にある。相手がどれだけ信頼のできる人物であるかが大切。次世代は、S N Sアカウントからのリアルスコア、ソーシャルスコア、フィードバックスコアからなるトラストスコアが算出され個人信用度が必要になる？？？らしい。（お、恐ろしい。。。。。）インスタグラム等の乗っ取りなどが問題となっている昨今。個人的にはI T産業は未だに信頼できない。（私の価値観が古いからだろうか。。）このシェアリング系ビジネスは顧客が短期間で終了してしまうのが弱点。気軽に利用できる。が、逆に長期顧客の獲得に繋がらない。マイカーレン

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