【頭にインプット❣️】ITプロジェクトのリスクの見える化#017

｜この記事の特徴ご存知だったでしょうか？PM初心者・未経験者の人がプロジェクトを失敗する原因のTOP3は1位マネジメント経験が浅かった2位プロジェクト計画の策定に失敗3位プロジェクト実行中の要求変更によるコストの肥大これらとなっています。※The manager’s Barの「ヒアリング調査より」どうすればプロジェクト計画の策定に失敗せずに済むのか？それは、『プロジェクト計画の段階でどのようなミスを起こすと、どのようなトラブルに発展するのか』を自分の中に事例として蓄えておくことで、プロジェクトを成功に導くことができます。※『人の振り見て我が振り直せ』、『備えあれば憂いなし』｜そのために役立つ記事ですこの記事は、PM初心者がプロジェクト計画の策定に失敗したことで起こしやすい問題（トラブル）を取り上げて紹介しています。また、実際に”ゆーろー@常駐しないPMO”がPM初心者を支援しながら解決に導いた実話です。PMOとして『どのようなアプローチで解決したのか』を4つのセンテンスでお伝えしています。STEP1：状況から判断した問題の設定STEP2：原因の究明STEP3：解決策STEP4：今後の活かすためリスク管理表へ落とし込むあなたのPM力アップの一助になれば幸いです。こんにちは。ゆーろー@常駐しないPMOです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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