優れたリーダーは「なぜやるべきか」を明確に伝える – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

リーダーは先行き不透明な状況の中でも、従業員を前進させるという重要な役割を担っている。いまほど、彼らとのコミュニケーションが必要なときはない。だが、多くのリーダーが、“what”と“how”を伝えても“why”（なぜやるべきか）をおろそかにする傾向があり、それでは人を動かすことはできない。
Source: ハーバード

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