いま、多くの人がストレスや不安を抱えながら働いている。在宅勤務で同僚や顧客と切り離される中、自分の仕事が組織や社会に貢献しているのかと疑問を感じている人もいるだろう。危機のさなかでリーダーが果たすべき重要な役割は、コーチングを通じて、彼らがこの試練を乗り越えるための支援をすることだ。本稿では、そのための3つの方法を紹介する。
Source: ハーバード
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先行き不透明ないま、リーダーはコーチングを通じて従業員を支援しよう – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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