スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.05.27 最近の投稿 UK seeks collaboration for security research lab to counter Russia and ‘new AI arms race’ 高齢者に優しい金融サービスの構築に向けて、日本の金融機関が多角的な取り組みを展開 Corning offers bundle of commitments in bid to settle EU antitrust probe イノベーション×コンパッション:思いやりが革新を生む 『ダンボール味のピザ屋』の栄光 上から下へ、善きも悪しきも:リーダーシップの伝播力 展開する能力 PlayAI clones voices on command 越境先と自社に帰ってきて「2度死ぬ」越境経験者 「基本うまくいかない」前提で取り組む意義 札幌・南区の30代男性、120万円だまし取られる 副業あっせん名目 – 北海道新聞デジタル リーダーとして新しい役職に就き、部下と信頼関係を築くために最も重要なのは、就任初日の振る舞いである。あなたに対する最初の印象や評価は、その後もなかなか変わらないからだ。最初の会話で部下から支持を得られるか否かは、リーダーのパフォーマンスに大きな影響を及ぼす。本稿では、「ニューリーダー・ピッチ(新任リーダーのプレゼンテーション)」で何を語るべきか、また何を語ってはいけないのかを具体的に紹介する。Source: ハーバードリンク元
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