スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.05.27 最近の投稿 ウォルマート 、韓国発のメタバース「ゼペット」で物理アイテムの販売を開始。狙いはユーザーデータの収集にあり 2025 年に仕事を確保するためのヒント 竹花貴騎が教えるマーケティングの極意|インスタ活用で集客力アップ! プロジェクト中盤も気を抜かない!フリーランス人事のためのロードマップ作成術 トランプ政権を解き明かす リモートからハイブリッドワークへ ー ランサーズ決騎会 2024年3Q/社内表彰 【エントリー開始】社会課題解決に取り組む人・企業を表彰する「BEYOND MILLENNIALS … 【オピニオン】米国例外主義が戻ってきた – The Wall Street Journal発 Truecaller brings real-time caller ID to iPhone users 「風邪に対する特効薬」が発明されない納得理由 症状は抑えられてもウイルス退治はできない | 健康 | 東洋経済オンライン リーダーとして新しい役職に就き、部下と信頼関係を築くために最も重要なのは、就任初日の振る舞いである。あなたに対する最初の印象や評価は、その後もなかなか変わらないからだ。最初の会話で部下から支持を得られるか否かは、リーダーのパフォーマンスに大きな影響を及ぼす。本稿では、「ニューリーダー・ピッチ(新任リーダーのプレゼンテーション)」で何を語るべきか、また何を語ってはいけないのかを具体的に紹介する。Source: ハーバードリンク元
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