スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 先行き不透明な状況で部下と上手にコミュニケーションを取る方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.05.26 最近の投稿 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 【株式会社パデコ 重永 智之・新社長に聞く】パデコの独自ネットワークとPCKKの総合力でシナジーを創出 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? Product Marketing に必要な数学の話 インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 【経営者図鑑#80】株式会社アクタム 代表 戸塚理仁様 「人が集まる場所」を作りたいって話 オムニコム によるIPGの買収で業界最大級のエージェンシーが誕生へ。これは業界再編の号砲となるか? プロ向け株式市場「TOKYO PRO Market」に上場したオムツのサブスク・保育施設向けECのBABY JOBとは GFAの急騰パフォーマンス続く、薬用育毛ローション開発ベンチャーを完全子会社化 | 個別株 新型コロナウイルス感染症が終息する気配が見えない中、従業員は大きな不安を抱えている。会社の財務状態は健全なのか、減給やレイオフは実施されるのか、いまの働き方はいつまで続くのか……リーダーはメンバーに間違った期待をさせてはならないが、安心して仕事に取り組んでもらう必要もある。本稿では、この難しい状況で部下と上手にコミュニケーションを取るための5つの方法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント