スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ポストコロナ時代の経営とテクノロジーを考える――ネコとゾウ、そしてカタツムリの教訓 – Cogitans in Deep 起業ウェブメディア 2020.05.22 最近の投稿 【Endeavor Article】ラテンアメリカと南アフリカ、大陸を超えた2つのFintech企業による、新しい起業家間の提携の形 Webマーケティングの種類とは?全14手法を目的別に解説【図解付き】 【SHIFT グロース・キャピタル】代表交代のお知らせ CRM設計とは?重要な理由と設計の全体像を7つのステップで解説 モーメントに合わせたソリューション活用で、 TimeTree のキャンペーン効果を最大化。TikTok「シーズナルパッケージ」の鍵 デニムティアーズの デジタル製品パスポート 戦略、偽造品対策と顧客体験の向上 優れた若手映像プロデューサーなど表彰「JAC AWARD 2024」各グランプリ決まる 人気シェフが語る「LinkedIn」の実は侮れない威力 日本への進出や海外ホテル招待などに繋がった | キッチンの女王と呼ばないで | 東洋経済オンライン 地方やリモートでも個人が活躍できる「ラクスム人材紹介エージェント」が活動エリア拡大~ 副業 … 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 新型コロナウイルスの感染拡大は、我々の仕事においても、生活の面でもテクノロジーの重要性をあらためて浮き彫りにした。ポストコロナ時代においては、企業戦略とテクノロジーの結び付きが、これまで以上に深く、不可分なものとなっていくだろう。そのとき、経営者や企業に求められるケイパビリティ(組織的な能力・強み)とは何か。ネコとゾウ、カタツムリの教訓から考えたい。Source: ハーバードリンク元
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