(F30) 「チャットをメール扱いしない」コロナ前から700人完全リモートな企業の成功術-1 (2020.4.24） by 大崎真澄 より抜粋加筆しました。

創業期からリモートワークを実践するキャスターのCOO・石倉秀明氏に話を聞きました。⑴ キャスター社は、「リモートワークを当たり前にする」をミッションに掲げ、在宅派遣事業など、リモートワーカーを軸とした事業を手がけるスタートアップ。同社のユニークな点は自分たち自身が完全リモートワークを体現していること。ツールなどを徹底的に活用しながら、約700人のメンバーがオンライン環境で共に働きます。2019年からは、企業のリモートワーク導入を支援する新事業も始めて、ここ数ケ月ほどでリモートワークに関する相談や問い合わせが急増しているといいます。オフィス勤務から在宅勤務へ移行することを決めた企業が、リモート環境の中でどのように業務を進めていけばいいのかアドバイスを求めているのです。⑵ キャスターではリモートワークをこれから導入する企業に対して、導入時に押さえておきたいポイントを公開最低限の準備事項として以下があります。Ⓐ労務管理/人事制度ⒷコミュニケーションツールⒸシステム/セキュリティ⑶ 遠隔での仕事の見える化のカギは「3種の会話」をオンラインで実現すること石倉氏はリモートワークを上手く回していくためには以下が不可欠だと話します。「コミュニケーションの量と情報の透明性」石倉氏自身、相談を受ける中で以下のマネジメントに関する不安を頻繁に聞かれるといいます。①在宅勤務にすることで社員がサボらないか②

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