“最高の待遇”よりも企業文化。NETFLIXの元CEOが考える、マネジメントの最適解

外出自粛期間が続く中、会社でもリモート勤務やオンライン会議が増えています。直接的に顔を合わせなくなると、「部下とどう接すればいいか」「組織をどう管理すべきか」と悩む人も多いのではないでしょうか。NETFLIXの共同創業者であるマーク・ランドルフさんは「社員を子供扱いすれば、会社は社員に嫌われる」と語っています。今回は、『不可能を可能にせよ！ NETFLIX成功の流儀』（サンマーク出版）より、NETFLIX流の部下との接し方についてお届けします。不可能を可能にせよ！ NETFLIX 成功の流儀https://www.amazon.co.jp/dp/B084RJ3TJK/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=r2506-22&linkId=47f8fbf9e88d36ff23ed8775235cccc2&language=ja_JPNETFLIXの企業文化私がもっともよく受ける質問のひとつはNETFLIXの企業文化についてだ。どうやって確立したのか。実は、NETFLIXの企業文化は会議を重ねたり、入念に計画を立てたり、討論したりしてできたものではない。スタートアップから大企業まで各自さまざまな職場を経験した人々が集まって価値観を共有し、自然にできあがっていった。私たち皆にとって、NETFLIXは本当に自分たちら

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