チェンジ

「資源は有限、アイデアは無限」。今から20年前のEC黎明期に活躍していた三軒茶屋のあるTシャツ屋の社長の名言だ。彼は海外のTシャツの無地ボディーに自分のデザインを家庭用のプリント機で手刷りして販売していた。冒頭の言葉通り、小資本でも自分のデザインしたTシャツをインターネットで販売するというアイデアを具現化し、そこそこの利益を上げていた。原価で700か800円のそのTシャツが3,900円ぐらいで月に数百万円以上売れていたのだ。スケールはしなくてもそれなりにやっているその社長を見て、周りの中小企業の社長や個人事業主にとってはアイデアこそが大資本に抗う上での唯一の武器だとも思えただろう。ある意味それは間違いない。ただ大事なのは1度成功したその後だ。その頃のEC業界はプレイヤーが少なく、大した知名度がなくても、露出のテクニックがなくてもそこそこ売れるまだかなり牧歌的なマーケットであった。EC業界が成熟していくにつれ次第にそのTシャツ屋は売上が落ち始め、社長は三軒茶屋の事務所を引き払い、スタッフを解雇して地元の山形に戻った。アイデアは無限だ。資源には限りがある。しかし残念ながらそのアイデアというのは今の世の中すぐに模倣される。インターネットの出現によって情報がよりフラットに誰にもでもアクセス可能になったからだ。我々中小企業にとってアイデアこそがアイデンティーだと言っても過言ではないだろう。だ

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