リモートワーク中に感じたこと

新型コロナウイルスの感染拡大防止策として、リモートワークが推奨されてもう少しで1ヶ月が経過しようとしています。4月も終わりです。私達にとって、この体験は、将来の就労環境や労働感を大きく変える歴史の転換点になるだろうと私は思っています。少なくても今年の新入社員の多くは、自宅で仕事をするということが　“当たり前”　のところからスタートするわけですから、あと数年して、彼らが中核メンバーになったとき、なんで毎日、朝から会社いくの？と疑問を持っても全く不思議ではないことは、想像に難くないでしょう。コロナ騒動の前までは、オフィスとは、良い人材を集めるために必要なものだったり、会社の“格”を表現する仕事場以上の価値のあるモノであったと思います。しかし、コロナ騒動以降、緩やかに従来とは異なる考え方が出てきているようにも思います。それは、『もしかしたら、オフィスはそれほど、重要ではないかも？』という発想です。リモートワークでの生産性を高める方法、リモートワークでも社員間のコミュニケーションをとれる方法があれば、オフィスに多額の投資をすることは必要ないのかも？と思いはじめている会社が出始めているように思います。そこで今回は、従来からの発想転換の参考なればと思い、同時に、今後のリモートワーク運用でのポイントになると思われる・リモートワークで生産性を高める方法・リモートワークでも社員間のコミュニケーション

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