スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! “離職率が低い会社”の落とし穴 産業医が説く「ぶらさがり社員」が生まれる背景 マーケティング最新 2020.04.23 最近の投稿 「サラリーマンは搾取」という意見を聞いてはいけない Google CEO says AI model Gemini will the company’s ‘biggest focus’ in 2025 BRICS新規「パートナー国」9カ国を見て 「脳に問題がある人は働けず、貧困に陥る」の是非 貧困は全世代層に「普遍的なリスク」になった | 「貧困報道」は問題だらけだ | 東洋経済オンライン 生成AIであなた好みの「キャラGPT」を作ってみよう(横須賀 輝尚) ホテルの歴史的高騰の裏で「賃上げ」が二極化の訳 積極的にベアする企業の一方、中堅社員は憂き目? | レジャー・観光・ホテル | 東洋経済オンライン 高額療養費制度の限度額引き上げについて:制度の背景と内容を深掘り、医療費削減の道を考える ひとりセラピストのための成功するオープンマーケティング戦略 山本太郎的「おいこら主義」は駆逐されなければならない(能登半島地震から1年) 【学び直し】コトラーのマーケティング 社員の離職・心身の不調・モチベーションの低下・ぶら下がり社員の増加・ハラスメントなどは、多くが個々の社員の「マイナス感情の蓄積」によってもたらされています。なぜ「マイナス感情」が発生し、蓄積していってしまうのか。そのプロセスから具体的な対策までを、株式会社エリクシア代表取締役で産業医の上村紀夫氏が語りました。本パートでは、「やりがい搾取系組織」「ぬるま湯系組織」などのタイプ別に、どんな問題が起こりやすいかを解説します。Source: ログミーリンク元
コメント