スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーはいまだからこそ、パーパスと人を大切にすべきだ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.04.23 最近の投稿 【Endeavor Article】ラテンアメリカと南アフリカ、大陸を超えた2つのFintech企業による、新しい起業家間の提携の形 Webマーケティングの種類とは?全14手法を目的別に解説【図解付き】 【SHIFT グロース・キャピタル】代表交代のお知らせ 【フードバンク取材】~『明日の食に不安のない京都』をめざして~ セカンドハーベスト京都の取り組み 【職種解説】Saltworks Job Magazine マーケター編 CRM設計とは?重要な理由と設計の全体像を7つのステップで解説 モーメントに合わせたソリューション活用で、 TimeTree のキャンペーン効果を最大化。TikTok「シーズナルパッケージ」の鍵 LINEヤフーがBEENOSにTBO、買付価格は4000円の決まり方 デニムティアーズの デジタル製品パスポート 戦略、偽造品対策と顧客体験の向上 優れた若手映像プロデューサーなど表彰「JAC AWARD 2024」各グランプリ決まる 新型コロナウイルス感染症の蔓延により、リーダーは、毎日のように新たな試練が持ち上がる状況で、正解のない難しい決断を迫られている。筆者は、未曾有の危機に直面するいま、ビジネスの本質に立ち返る必要性を説く。それはすなわち、自社のパーパスを明確にして、パーパス・ドリブンの経営を徹底することである。Source: ハーバードリンク元
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