スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 危機のいまだからこそ、リーダーには瞑想が必要だ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.04.09 最近の投稿 日本より年間200時間も平均労働時間が短いフランス式仕事術 無駄を省く「メール」と「会議」のコツ 共感できる仲間と出会うだけでビジネスが変わる! 太田康夫「漂流する資本主義 新たなパラダイムを求めて 現代資本主義全史 」 マーケの種 (6)「再購入を促すタイミング」 クリック数の多い記事で2024年を振り返る 講座10-2:社労士業務の実践力向上 大和ハウス工業 大島茂氏「デジタル改革元年、変化を起こせる人材を増やしたい」 年末年始に読むべきビジネス書10選–「罰ゲーム化する管理職」「職場を腐らせる人たち」など 個人投資家が語る「インデックスファンド」超入門 インデックスファンドの強み、投資への考え方 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 【身内に不幸】感じのいい人は「ご愁傷様」ではなく、何と声をかける?[見逃し配信・12月第5週] – 書籍オンライン編集部から 新型コロナウイルス感染症のパンデミックが進行し、多くの人がストレスを感じて、怯えている。人間は脅威を感知すると自己の生存を最優先するために、他人に思いやりを示したり、共感したりする能力が低下する。だが、そこで失われる機能はすべて、リーダーには必要な資質である。筆者は、危機の渦中で思いやりや気配りを維持するうえで、瞑想が大きな助けになるという。本稿では、それを効果的に実践する3つのヒントを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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