「退学率を減らしたい」「特定のアイテムを売りたい」5つのハックトレーニング問題

WebサービスのUI改善を実現する「Kaizen Platform」を立ち上げた須藤憲司さん。2003年にリクルートに入社し、マーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員を務めた超優秀なビジネスパーソンです。2013年に「Kaizen Platform」を立ち上げてから、現在までさまざまな組織の課題を洗い出し、改善しています。そんな須藤さんの思考の原点にあるのが、書籍タイトルにもなった『ハック思考』。今回はその実態について、同書より一部抜粋してお届けします。ハック思考https://www.amazon.co.jp/dp/B0855FWZ5B/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=r2506-22&linkId=0e7b8ad8a83c05c5e204258a9c682666&language=ja_JPハック思考とは、言ってしまえばとんち世界をHackするためには、人と違う規則性や法則を見つけて、…①その規則性や法則を構成するシステムのスキマに介入する。…②というたった2つのステップで実行できるとお伝えしてきました。ハック思考は一朝一夕で身につくものではありません。目の前の課題について2つのステップを意識しながら日々考え続けること、それを習慣づけることが必要です

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