スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーは7つの「緊張関係」への対処が不可欠である – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2020.04.02 最近の投稿 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材! 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか? 24年はビットコインの年、他の仮想通貨も続くか – The Wall Street Journal発 iPhone 16 Plusと同じ値段でカメラ性能が非常に高い「OPPO Find X8」は買いなのか 「気分を重視する人」ほど"決断力"がある意外な理由 決断力不足2大原因、「基準に悩む」「失敗を恐れる」 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン 30代転職希望者へ!私たちが求める人物像 ■Amazonが遂に参戦!ふるさと納税業界に大風雲! もし漫画「キングダム」の登場人物がプロダクトマネージャーだったら with Gemini Deep Research 中小企業は社員で差別化をすべき それぞれが見てる世界が違う ウエルシア薬局、AI活用でCSに寄せられる顧客のアイデア・リクエスト対応業務を90%削減 現代のリーダーは、ビジネス環境が高速かつ複雑に変化する中、的確な意思決定を下さなければならない。それは単に、伝統的なリーダーシップスタイルからの脱却という話ではない。指示と傾聴、権力保持と権限委譲など、通常は「緊張関係」にあるスタイルの両立が求められているのだ。本稿では、すべてのリーダーが向き合うべき7つの関係を紹介し、二刀流を実践するポイントを示す。Source: ハーバードリンク元
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